选集 简介 作者

部属培育就是将其现状提升至目标水准，如何操作？本课程邀请业绩改善专家林俞丞老师，为我们带来高效员工教练技巧。呈现员工辅导OJT方法以及员工辅导教练技术，通过聆听、区分、发问、回应四大能力来演绎事实、拓宽信念、挖掘真相和产生行动，让管理者掌握高效的教练技术。

林俞丞

林俞丞，实战执行力系统专家。天津大学工商管理学硕士、清华大学总裁班客座教授、 时代光华、前沿讲座、财富讲坛、盈利性系统思维训练体系提出者、执行力系统建设专家、北大纵横高级合伙人 、“4+1”执行运营系统及“三五一”实战执行力训练模式创始人 。

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