现代企业都很重视员工培训,人力资源不断的进行员工培训,却忘记了培训的目的及实际要解决的问题;培训预算逐年增加,员工的能力却得不到有效提升,面对这种结果,如何改变这种局面?本课程给出了基于岗位胜任素质模型的培训体系构建方法,帮助你打破培训困境,以岗位胜任能力为落脚点,提升培训效果。

邓文敏

邓文敏,资深人力资源管理顾问,实战派咨询顾问,经济管理学士、MBA(主攻人力资源方向)。曾任著名企业人事经理,某知名国际咨询公司咨询项目执行组核心成员,具10余年的企业和咨询顾问经历。

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