选集 简介 作者

在企业人力资源管理中，绩效考核这一模块的重要性不言而喻，上关公司财务与利润，下关岗位职员的切身利益。而实际操作中，指标设计是绩效考核的基础，如何设计科学量化的指标呢？本课程余小于老师运用动作分解技术，深入剖析绩效指标量化设计的技术，快速提升你的指标量化设计能力，使考核的结果让员工信服，掌握好这些方法，绩效指标分解无压力。

余小于

余小于，高级人力资源管理师。15年来一直专注于企业人力资源与培训事业。

学习笔记
全部笔记（） 我的笔记 （ ）

推荐课程 换一换

相关课程

行政9段秘书实战管理能力

孙海蓝

行走在公文的江湖-实用公文写作

刘梦溪

七个习惯成就高效能人士

张立言

职业规划与学业规划

傅振纲