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简介
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项目进度管理实战技巧
7课时
进度管理的目的
进度管理的流程
进度管理的技术工具和方法
SMART原则及时间四象限法
进度管理的原则技巧(上)
进度管理的原则技巧(下)
项目进度管理技巧总结
项目进度管理决定了各阶段的进展程度,以及项目最终完成的期限。把控不住进度,项目的成功就无从谈起,如何让项目进度管理发挥应有的作用?本课程分享了项目进度管理的技巧,重点解析进度管理常用的技术工具及方法,帮助项目管理者合理安排资源,按计划层层推进项目进度。
王万勇
王万勇,高级项目管理师(CPMP一级)。擅长领域:项目进度管理、项目人员管理、管理技能。
项目进度管理实战技巧
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