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简介
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阿米巴经营 让员工比你操心更多
12课时
阿米巴经营的原理与本质(上)
阿米巴经营的原理与本质(下)
阿米巴经营的思维与原则(上)
阿米巴经营的思维与原则(中)
阿米巴经营的思维与原则(下)
阿米巴经营模式的行业设计(上)
阿米巴经营模式的行业设计(中)
阿米巴经营模式的行业设计(下)
阿米巴经营模式的运营设计(上)
阿米巴经营模式的运营设计(下)
阿米巴的应用与经营哲学(上)
阿米巴的应用与经营哲学(下)
如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献,如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义,那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值,并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营,在工作中感受人生的意义和成功的喜悦,实现“全员参与的经营”。
关彬
关彬,中华讲师网品牌讲师。中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人、青岛稻盛哲学实践家顾问有限公司高级顾问。
阿米巴经营 让员工比你操心更多
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