做企业,尤其是国企,组织架构很多时候根本不允许自己自行设计。所以有些员工发展到一定程度的时候,就会产生一个瓶颈,因为他的能力已经超出了现在的岗位,很多员工选择了离职。阿米巴经营把企业划分成了多个可以独立经营的阿米巴,员工有机会参与管理,成为经营者。有了这样的机会,团队中的每个人都变得生龙活虎,只有这样,企业才有希望。

关彬

关彬,中华讲师网品牌讲师。中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人、青岛稻盛哲学实践家顾问有限公司高级顾问。

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