选集 简介 作者

稻盛和夫把“销售最大化，经费最小化”当做经营的大原则，努力追求销售额的最大化，尽量削减经费支出。这样可以无限地提高销售额，把经费支出降低到最小限度，从而无限地增加利润。另外，在提高销售额方面，并不是简单地提价，关键在于要找到客户乐于接受的最高价位。在降低经费支出方面，不能因感到“这已经是极限了”而放弃努力，要相信人类的无限可能性。

关彬

关彬，中华讲师网品牌讲师。中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人、青岛稻盛哲学实践家顾问有限公司高级顾问。

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