排序: 筛选结果 93 门课程,443 篇视频

玩转资本 熊六刀科学投融资方法论

主讲: 曹日辉 分类:企业管理 课时:10 发布时间:2017/01/03

简介: 创业者如何创业才靠谱?投资行业如何慧眼如炬,一投即中?什么样的评估项目才是成功的项目?没有一家企业是非常成功而不符合熊六刀投资标准的!本期节目,易一天使管理合伙人曹日辉老师为您精彩解读熊六刀科学投融资方法论,欢迎收看。

人性—团队裂变

主讲: 黄佰胜 分类:企业管理 课时:13 发布时间:2017/03/01

简介: 打造一个强有力世界级的团队最重要的就是裂变团队。一个领导者需要具备怎样的品质才能使他的团队更好的裂变?又有什么有效的方法和策略呢?黄佰胜老师归纳为“菩提心帝王术”六个字,菩提心即一念为天下,帝王术即胸怀天下,要拥有大胸怀大格局大视野。只有摆脱地方性思维,拥有国家性思维、全球性思维甚至宇宙级思维,才能打造出国家级的团队、世界级的团队。

教练领导力这样激励更有效

主讲: 戎琦 分类:企业管理 课时:11 发布时间:2017/03/01

简介: 杰克韦尔奇说:“伟大的CEO,首先是伟大的教练!”领导不仅要有自己的愿景,还要具有能为员工带来愿景的能力。判断一个领导是否成功有两个指标:跟随者的意愿,跟随者的态度。而关于教练则有三个比喻:指南针、镜子、催化剂。那么,二者之间有什么关系呢?本视频中为您解读。

互联网+营销转型

主讲: 吴石峰 分类:企业管理 课时:10 发布时间:2017/01/03

简介: 现如今,网络的发展越来越迅速,并且对各个方面都产生了巨大的影响与冲击。尤其是营销,现在网络营销的势头越来越盛,但同时也对传统行业的发展带来了不小的打击。那么,究竟在互联网时代,传统行业存在哪些劣势?网络营销又有哪些优势呢?新旧商业模式又应该如何进行重塑呢?本视频中为您解读。

互联网+实战案例

主讲: 刘春华 分类:企业管理 课时:14 发布时间:2017/03/01

简介: “互联网+实战案例”分为“互联网+”和“实战案例”两部分。刘春华老师认为互联网+实业中,互联网+实际上是一种工具和方法,实业的发展规律并没有改变。实战案例的有总结和演绎两种方法,总结和演绎也是互联网+时代的管理者必须具备的能力。来自BAT和来自于我们身边的两种案例会有哪些有趣的事情?会给我们哪些启示?刘春华老师将为我们讲述,让我们一起去聆听和思考!

互联网+大数据

主讲: 马兆林 分类:企业管理 课时:10 发布时间:2017/01/03

简介: 大数据应用带来巨大的商业价值,让您的客户信息更精准,管理更便捷,信息更全面,利益最大化!那么,企业如何发展大数据,抓住时代机遇,在转型中脱颖而出,迅速跻身行业前端呢?“不拥抱大数据,传统公司就会被淘汰。”大数据让企业迅速适应新型商业模式,寻求新的突破,获取新的商机,得到难以想象的巨大收益!

互联网+兵法

主讲: 段积超 分类:企业管理 课时:10 发布时间:2017/01/03

简介: 本课程中清晰解读了互联网+的四个时代,阐述互联网+为传统企业带来千载难逢的四大机遇,为大家总结了互联网+的三大观点和三句箴言,并提出:所有的公司都会变成互联网公司,公司不再分为互联网公司和非互联网公司,而是分为互联网应用得比较好的公司和互联网应用得不好的公司。

不懂性格沟通你怎么带团队

主讲: 刘上 分类:企业管理 课时:12 发布时间:2017/03/01

简介: 我们都知道合适的人放到合适的位置,但谁合适放在哪个位置呢?为什么我们的员工总是达不到我们想要的结果?为什么我们管理得越来越累?根据不同性格,管理者在沟通和管理中采用不同的方法,掌握性格的优缺点,对症下药,合理运用团队的优势发挥各自的特长,让整个团队轻松起来!

阿米巴经营 让员工比你操心更多

主讲: 关彬 分类:企业管理 课时:12 发布时间:2017/03/01

简介: 阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分。经营哲学作为指导理念,提倡“人人都是经营者”,引导企业上下一心共同经营企业。通过组织划分将企业分成小的阿米巴,培养具有管理意识的领导,让每个阿米巴独立经营。用经营会计协助全体员工参与的经营管理,从而实现“全员参与”的赋权式经营方式。

法商韩非的刚性管理

主讲: 葛荣晋 分类:企业管理 课时:15 发布时间:2017/03/01

简介: 刚性管理是一种以工作为中心,强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理,具体表现为一系列的管理与原理、原则、制度的逐步完善,它要求在实际的管理活动中,一切照章办事,不讲情面,注重效率和实绩,以形成制度面前人人平等的局面。