主讲： 卢云峰 分类：企业管理 课时：1 发布时间：2022/04/25
简介： 作为企业文化工作者，应该具备哪些工作使命？本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化工作者的使命是什么。从为企业立心，为员工立行，为发展继人才，为基业常青开太平四个方面着手，深入解读作为企业文化工作者的使命，为企业文化建设的成功推行打下基础。
主讲： 卢云峰 分类：企业管理 课时：1 发布时间：2022/04/25
简介： 对于企业文化工作者的胜任力模型不够熟悉，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们讲解企业文化工作者的胜任力模型。从认知能力、规划能力、实施能力和评估能力四个方面着手，全面解析企业文化工作胜任模型，应当如何构建。
主讲： 唐发德 分类：企业管理 课时：3 发布时间：2022/04/25
简介： 对于企业如何从制造走向智能化生产没有章法，本课程邀请实战派培训师唐发德老师，为我们讲解企业如何从制造走向智能化生产。从何为智能化生产入手，呈现智能化生产、智能化管理、智能化服务，支招从学习、规划、改善、标准化四步来实施智能化生产。
主讲： 马军生 分类：企业管理 课时：6 发布时间：2022/04/25
简介： 对于企业内控典型漏洞与应对不够了解，本课程邀请复旦大学会计学博士马军生，为我们讲解企业内控典型漏洞与应对。结合内控漏洞案例，剖析企业内部控制典型漏洞，解读内部控制框架和体系建设，支招内部控制有效实施的措施，帮助企业将内控制度落地。
主讲： 李义超 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2022/04/25
简介： 随着时代的发展，质量管理也随着人们质量意识的增强在逐年推进。新品管七大手法是在旧品管的基础上发展起来的质量管理工具，具有自身独特的特点与价值。本课程分享了品管新七大手法的应用管理，解析新旧七大手法的区别与联系，并对新七大手法进行了详细介绍，结合QCC案例应用，引导学员学懂并用好新QC七大手法，提升企业品管水平。
主讲： 宗英涛 分类：企业管理 课时：3 发布时间：2022/04/25
简介： 企业战略调整会导致架构变化，而企业要实现基业长青，就需要一个科学、高效、灵活的组织架构作为支撑，而阿米巴组织架构恰恰符合企业发展需求。本课程分享了阿米巴经营的组织建立与运行管理，通过对组织形式、组织划分以及组织架构图分析，引导您认知阿米巴组织的打造要领与策略，让企业组织更好创造市场价值。
主讲： 王天江 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2022/04/25
简介： 物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，不但如期交货，还能降低生产成本。
主讲： 赖海娇 分类：企业管理 课时：1 发布时间：2022/04/25
简介： 在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
